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根据实际情况制定出各项成本及毛利指标

时间:2017-06-26 09:41来源:未知 作者:admin 点击:


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根据实际情况制定出各项成本及毛利指标:更多特色湘菜加盟美食及餐饮管理知识就在刘石强湘菜名厨网
一,毛利十成本=营业额。a,综合毛利率应控制在营业额60%~62%为最佳。2)成本控制:a,生鲜成本占营业额28%~30%。b,干调成本占营业额2.5%。c,油占营业额为1.5%~2%。d,天然气占营业额1.5%。E,员工餐成本占营业额1.5%。
二,人员工资+房租+折旧+易耗+税+纯利+广宣+水、电……=毛利。
1)人员工资
a,所有人员工资(包括宿舍与福利)率应控制在占营业额:12%~16%。b,后厨人员工资6%~8%,前厅人员工资5%~7%。
2)房租:房租率占营业额5%~8%。
3)折旧:大众餐饮折旧为3年,第一年为50%,第二年为30%,第三年为20%(如果不能经营到三年,那我们就连装修成本都没有收回,说明企业是亏损的)
4)易耗(如垃圾袋、台布、洗洁精、酒精、卡士气等)一般占营业额的0.5%~1%。
5)税:所占营业额1%~1.5%。
6)纯利润:餐饮业纯盈利为营业额20%~25%为合理范围,但可以通过合理控制达到30%以上。
7)广宣:占营业额0.5%~1%。
8)水、电:占营业额2%~2.5%。更多特色湘菜加盟美食及餐饮管理知识就在刘石强湘菜名厨网

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